Bild einer zufriedenen Mitarbeiterin aufgrund einer positiver Employee Experience.

Employee Experience: Management eines Erfolgsfaktors

Ist die Employee Experience nicht die eigentliche Achse, um die sich die moderne Arbeitswelt dreht? Die Zeiten, in denen Mitarbeiter lediglich als Rädchen im Unternehmensgetriebe gesehen wurden, sind längst vorbei. Heute steht die menschliche Erfahrung im Mittelpunkt der Betrachtung, eine prägende Komponente für sowohl die Arbeitszufriedenheit als auch den Unternehmenserfolg.

Re-und-Up-Skilling-fuer-Betriebsaenderungen

Re- und Up-Skilling – Von Veränderung zu Chance: Mitarbeiter-Entwicklung neu gedacht

Re- und Up-Skilling sind zwei Konzepte, die in der modernen Arbeitswelt immer wichtiger werden, um den sich ständig ändernden Anforderungen gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Beide Ansätze fokussieren sich auf die Weiterbildung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter, unterscheiden sich jedoch in ihren Zielen und Anwendungsbereichen.

Sozialauswahl bei Betriebsänderungen

Meistern der Sozialauswahl bei Betriebsänderungen: Strategien und „Good Practices“ im Einklang mit dem Kündigungsschutzgesetz

Hier erfahren Entscheider und Personalverantwortliche alles Wichtige über die Sozialauswahl bei Betriebsänderungen unter Berücksichtigung des deutschen Kündigungsschutzgesetzes.

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung: Personalchefin überreicht einem Mitarbeiter Blumen und Urkunde dank langjähriger mitarbeiter.

Mitarbeiterbindung: Was moderne Unternehmen wissen und umsetzen sollten

Die Bindung von Mitarbeitenden stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Der Wandel der Arbeitswelt, technische Revolutionen und die sich verändernden Bedürfnisse der Arbeitnehmer über die verschiedenen Generationen hinweg erfordern eine Neuausrichtung der Bindungsstrategien.

Die Aufgaben der Personalentwicklung illustriert anhand eines Whiteboards mit zahlreichen Aufgaben.

Die zentralen Aufgaben der Personalentwicklung: Ein Leitfaden

Dieser Artikel beleuchtet die Schlüsselrolle der Personalentwicklung, für den Unternehmenserfolg und benennt ihre Hauptaufgaben.

Einrichten von Einigungsstellen im Rahmen von Verhandlungen zu Betriebsänderungen

Professionelles Einrichten von Einigungsstellen bei Betriebsänderungen: Ein Leitfaden für Entscheider und Personalleiter

Erfahren Sie, wie das optimale Einrichten von Einigungsstellen bei Betriebsänderungen die arbeitsrechtliche, finanzwirtschaftliche und personalwirtschaftliche Beratung verbessern kann.

Effektiver Interessenausgleich bei Verhandlungen zur Betriebsaenderung

Effektiven Interessenausgleich für Verhandlungen zu Betriebsänderungen

Dieser Blogbeitrag beleuchtet Schlüsselstrategien für das Herbeiführen eines effektiven Interessenausgleichs bei Betriebsänderungen. Zielgruppe sind Entscheider und Personalleiter in tariflich orientierten Unternehmen. Der Artikel bietet tiefe Einblicke in die differenzierte Betrachtung divergierender Verhandlungspositionen und betont die Bedeutung von offener Kommunikation und kreativen Lösungen. Entdecken Sie praxisnahe Fallbeispiele und Good Practices für eine erfolgreiche Verhandlungsführung.

Mitarbeiter-Lebenszyklus illustriert.

Mitarbeiter-Lebenszyklus: Überblick & Tipps für Personaler und Management

Der Mitarbeiter Lebenszyklus umfasst alle Phasen der Mitarbeiterführung. In einer Ära der Digitalisierung und Transformation stellt sich die Frage: Wie kann ein Unternehmen seine Belegschaft effektiv durch diese Phasen führen, um sowohl für den Einzelnen als auch für die Gesamtorganisation einen Mehrwert zu schaffen?

Vorbereiten von Verhandlungen

Effektives Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen: Ein Leitfaden für Entscheider und Personalleiter

Das erfolgreiche Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen unter den Bedingungen des Betriebsverfassungsrechts (§ 111 Satz 3 BetrVG) ist für viele Entscheider und Personalleiter eine besondere Herausforderung: Eine solche Situation erfordert nicht nur betriebswirtschaftliches und arbeitsrechtliches Know-how, sondern vor allem auch ein hohes Maß an Verhandlungsgeschick und zielgruppenorientierter Planung. In diesem Blogbeitrag konzentrieren wir uns daher […]

Digitalisierung-Roadmap illustriert anhand eines Daten-Highways.

Roadmap Digitalisierung: Bereit für die digitale Zukunft?

Der digitale Wandel hat die Art, wie Geschäfte geführt werden, revolutioniert. Doch wie navigieren Unternehmen erfolgreich durch diese Transformation? Dieser Leitfaden entwirft einen Plan zur Digitalisierung, abgestimmt auf die Bedürfnisse von KMU und auch für größere Organisationen anwendbar.