TRELLO – Virtuelles Projekt-Board

Für viele Projekte ist keine komplexe Projektmanagementsoftware für Terminplanung, Ressourcenzuordnung, etc. notwendig. Aber es manchmal bedarf es doch einer rasch verfügbaren Lösung zur Darstellung unterschiedlichster Aufgaben; sei es um den Überblick zu bewahren oder sei es einfach um den transparenten Informationsaustausch abseits der E-Mails zu gewährleisten. Hierzu präsentiert sich TRELLO – auch bereits mit der […]

Lese-Empfehlung

Lesestoff März 2015

Jeden Monat stelle ich im Format „Lesestoff“ einige Reportagen, Interviews und Berichte aus anderen Medien vor, die mir positiv aufgefallen sind. Dabei geht es oft um Management, Führung und Wirtschaft – aber längst nicht immer. Auch in den Bereichen Kultur, Gesellschaft und Medien stoße ich immer wieder auf Inhalte, die ich für empfehlenswert halte. Here […]

8 Phasen Modell nach Kotter illustriert anhand einer achtteiligen Prozesslänge.

8 Phasen Modell nach Kotter: Bedeutung, Nutzen und praktische Tipps

Das 8 Phasen Modell nach Kotter ist ein bewährtes und erfolgreiches Konzept zur Durchführung von Veränderungsprozessen („Change Management“) in Unternehmen, das weltweit genutzt wird. Die einzelnen Phasen sowie die Vor- und Nachteile im Überblick!

Hochsensible Mitarbeiter – Introvertierte Tarnkappenträger mit großem Talent zum Wertschätzen

In der Ruhe liegt die Kraft! Viele Menschen kennen und schätzen diesen Spruch. Aber es gibt auch viele Führungskräfte, die sog. α-Tiere, die mit nach Ruhe strebenden Mitarbeitern nur wenig, bisweilen sogar überhaupt nichts anfangen können. Der Grund hierfür liegt zumeist in den unterschiedlichen Persönlichkeiten – und da gibt es eben neben den Extrovertierten vor allem […]

Agile Führung

Im Bereich des (IT)Projektmanagement hört man seit einigen Jahren zumehr die Begriffe agile Entwicklungsmethoden wie Scrum, KanBan, Behavior Driven Development, etc.. All diesen Methoden ist gemeinsam, dass sie versuchen, den Aufwand möglichst gering zu halten und – vor allem aufgrund der komplexen Anforderungen durch die Auftraggeber, die aber die gewünschten Zielzustände gar nicht mehr genau […]

Aufmerksame Führung = Überwindung von Unsicherheit und Ungewissheit

Von Perfektionsstreben getriebene Manager bzw. Führungskräfte verfehlen rasch das Ziel guter, aufmerksamer Führung – Warum ist das eigentlich so? Und gilt das nicht auch umso mehr, je länger oftmals an der jeweiligen (perfekten) Planung gearbeitet wurde? Die Antworten hierauf sind oftmals recht einfach: Weil die Führungskräfte häufig und vor allem zu lange am ursprünglichen Plan festhalten. Dieser […]

Lese-Empfehlung

Lesestoff Februar 2015

Jeden Monat stelle ich im Format „Lesestoff“ einige Reportagen, Interviews und Berichte aus anderen Medien vor, die mir positiv aufgefallen sind. Dabei geht es oft um Management, Führung und Wirtschaft – allerdings nicht immer. Auch in den Bereichen Kultur, Gesellschaft und Medien stoße ich immer wieder auf Inhalte, die ich für empfehlenswert halte. Zuwanderung: Plusminus […]

Humor

Humor als Ressource – Was bringt der lustige Chef?

Hat es Vorteile, wenn die Führungskraft Humor bei der Arbeit zeigt, vielleicht sogar witzig ist? Arbeitnehmerperspektive: Mit Sicherheit, das würde die Stimmung auflockern. Arbeitgeberperspektive: Lieber nicht, das gefährdet die Autorität und das Durchsetzungsvermögen der Mitarbeiter. Und wie ist es nun tatsächlich? Eine scheinbare Aufgabe, deren Lösung allerdings hochkomplex ist. Laura Grohmann hat sich in ihrer […]

Sanierungshindernis

Dossier Sanierungshindernisse: Geschäftsführung und Management

Da der letzte Beitrag zum Thema Sanierungshindernis bereits ein wenig zurückliegt, möchte ich das Thema noch einmal in aller Kürze aufrollen: Hindernisse sind Teil jeder Strukturierung bzw. Sanierung. Auch bei einer erfolgreichen Sanierung ist stets mit Hindernissen zu kämpfen – sagt mir zumindest die Erfahrung. Dabei sind die Probleme im Kern oftmals die gleichen. Mangelnde […]

Lese-Empfehlung

LeseStoff Dezember 2014

Jeden Monat stelle ich im Format „Lesestoff“ einige Reportagen, Interviews und Berichte aus anderen Medien vor, die mir positiv aufgefallen sind. Dabei geht es oft um Management, Führung und Wirtschaft – allerdings nicht immer. Auch in den Bereichen Kultur, Gesellschaft und Medien stoße ich immer wieder auf Inhalte, die ich für empfehlenswert halte. Standortnachteil Deutschland […]

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