Situationsgerechte Führung
und Unternehmertum

Situationsgerechte Führung und Unternehmertum als Erfolgsbasis

Leadership und Entrepreneurship bedeuten für den Interim-Manager eine aktive Anpassung des Führungsverhaltens. Dadurch wird unter anderem eine wirkungsvolle Steigerung der Motivation und ein zweckmäßiger Einsatz von Kommunikation und Information erreicht. Kooperationen werden auf- und ausgebaut, Konflikte einfacher gelöst und beseitigt, die interkulturelle Kompetenz verstärkt. Der Interim-Manager schult zudem die Verhandlungsführung und Präsentationsfähigkeiten der Führungskräfte.

Der Interim-Manager löst Aufgaben, für die im Unternehmen keine Ressourcen bereit stehen. Die dynamischen Märkte erfordern eine kontinuierliche Anpassung der Prozesse und Strukturen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Führungsfähigkeit des Managements muss ständig weiterentwickelt werden. Krisen und Neuausrichtungen sind Situationen, mit denen viele Manager keine Erfahrungen haben. Doch gerade in solchen Situationen kommt es auf Erfahrung an.

Führung und Unternehmertum:
Geschäftsmodelle für den Erfolg

Die Führungskraft auf Zeitführt – in Abstimmung mit dem jeweiligen Auftraggeber – qualitative Methoden in Business Design ein und setzt auf Wirtschaftlichkeit, Zeitmanagement und Informationsmanagement. Der Interim-Manager unterstützt mit der Entwicklung, Bewertung und Anpassung von Geschäftsmodellen und Businessplänen sowie bei deren Umsetzung. Dazu gehören die Analyse und Beschaffung von Förderungsmöglichkeiten und die Weiterentwicklungen von unternehmens- und organisationsübergreifenden Netzwerken.

Leadership und Entrepreneurship baut die Geschäftsstrategie und Geschäftspolitik des Unternehmens aus und etabliert eine effiziente Steuerung. Der Interim-Manager entwickelt zielführende Strategien. Dazu setzt er gezielt Elemente der „Theory of Constraints“ ein. Über diese Elemente werden die Strategien überprüft und gegebenenfalls angepasst. Besonders die Schwerpunktbildung und das Engpassmanagement rücken in den Fokus.

Der Interim-Manager stellt die Märkte zufrieden und begeistert im Optimalfall die Beteiligten. Er agiert mindestens aufwands- und kostendeckend. Er erfüllt die Kundennachfrage immer. Der Interim-Manager entwickelt innovative Produkte und Dienstleistungen und bietet sie zu attraktiven Konditionen an. 

 

Für weitere Informationen bzgl. inhaltlichen und strukturellem Vorgehen stehe ich Ihnen gerne unmittelbar zur Verfügung.

 

 

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